IUna sola hora a la vez
«El multitasking es una superstición moderna.»
El cerebro no hace varias cosas simultáneamente: alterna entre ellas pagando un coste cognitivo enorme. Diseñamos jornadas en bloques limpios de una sola tarea, sin notificación, sin reunión, sin ventana.
IIEl silencio es un material
«Los espacios en blanco no son lo que sobra. Son lo que sostiene.»
Una semana sin huecos es una semana sin pensamiento. Reservamos al menos seis horas semanales para hacer nada operativo: caminar, leer, escribir cuaderno. Esos huecos son donde aparecen las decisiones difíciles.
IIIEl verbo precede al sustantivo
«Primero defines la decisión. Después construyes el calendario.»
La mayoría de directivos diseña su semana al revés: llena el calendario y después intenta encontrar tiempo para lo importante. Aquí lo importante define el calendario, no se busca espacio entre lo urgente.